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Strategische Resilienz im Fokus – Was wir aus den Millstätter Wirtschaftsgesprächen lernen
Die 10. Millstätter Wirtschaftsgespräche 2026 zeigen klar: Resilienz entsteht nicht durch Reaktion, sondern durch strategische Vorbereitung. Technologie, Politik und Gesellschaft müssen zusammengedacht werden – genau hier setzt das ZRK an.
MWG10: Zukunft ist kein Szenario – sie ist eine Entscheidung
Beim PowerTalk „Die Macht der Zukunft“ wurde klar: Zukunft entsteht nicht durch Prognosen, sondern durch
MWG10: Europa zwischen Krise und Chance – warum jetzt die Zeit für strategische Eigenständigkeit ist
Europa steht unter Druck – geopolitisch, wirtschaftlich und sicherheitspolitisch. Magnus Brunner zeigt bei den Millstätter
MWG10: Die Macht der Mitte – warum Europas Zukunft von einer neuen bürgerlichen Kraft abhängt
Andreas Rödder plädiert bei den Millstätter Wirtschaftsgesprächen für eine politische und gesellschaftliche Rückbesinnung auf die
MWG10: Wirtschaft zwischen Realität und Selbstbild – ein nüchterner Blick auf Österreichs Standort
Geopolitische Spannungen, schwache Investitionen und sinkende Wettbewerbsfähigkeit: Gunter Deuber zeichnet bei den Millstätter Wirtschaftsgesprächen ein
Maike van den Boom wird Ehrenbotschafterin des ZRK – Kultur als Schlüssel zur Resilienz
Mit der Ernennung zur Ehrenbotschafterin würdigt das ZRK den Aufbau eines internationalen Netzwerks rund um
Ehrenpräsidentschaft für Brigadier i.R. Norbert Fürstenhofer – Auszeichnung für strategische Pionierarbeit
Mit der Ehrenpräsidentschaft würdigt das ZRK eine Persönlichkeit, die Resilienz, Ausbildung und strategisches Denken über
Strategische Resilienz – Quo vadis? Warum Strategie der eigentliche Engpass ist
Resilienz entsteht nicht durch Einzelmaßnahmen, sondern durch strategisches Denken. Albrecht Broemme zeigt, warum Europa strukturell
ChatGPT – das perfekte Versprechen? Chancen, Risiken und gesellschaftliche Auswirkungen von KI
Jürgen Schulze analysiert, warum KI-Systeme wie ChatGPT mehr sind als technologische Werkzeuge. Zwischen Effizienzversprechen, Verhaltensänderung
3. ZRK-Frühlingsempfang im Parlament – Technologie, Führung und Resilienz im Zusammenspiel
Beim 3. ZRK-Frühlingsempfang trafen technologische Realität, strategische Führung und kulturelle Resilienz aufeinander – ergänzt durch
Strategische Resilienz neu denken – Lehren aus der 1. ZRK-DACH-Enquete im Parlament
Was macht Staaten, Institutionen, Unternehmen und Gesellschaften in Zeiten multipler Krisen wirklich widerstandsfähig? Die 1.
Strategische Resilienz beginnt vor der Krise – und entscheidet sich in der Führung
Christian Paul zeigte, dass strategische Resilienz weit mehr ist als Krisenreaktion im Ernstfall. Entscheidend sind
Strategische Resilienz braucht System – warum Analysemodelle wichtiger werden
Johannes Göllner plädiert für einen systematischen Zugang zur strategischen Resilienz. Statt Einzelereignisse nur reaktiv zu
Resilienz im Ernstfall – Lehren aus dem Berliner Stromausfall
Ein lokaler Stromausfall in Berlin wird zum Beispiel für strukturelle Schwächen im Krisenmanagement. Albrecht Broemme